Lean Manufacturing

Família de Produtos: O Ponto de Partida para um MFV de Sucesso

Público-Alvo: Profissionais que concluíram o curso "Lean Manufacturing: Domine a arte da eficiência" e buscam aplicar o Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) de forma eficaz. Ideal para engenheiros de processo, analistas de melhoria contínua, gerentes de produção e líderes de equipes Lean.

Descrição Completa:

Todo grande projeto de Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) começa com uma decisão crítica que define seu sucesso ou fracasso: a escolha da família de produtos. Tentar mapear tudo de uma vez é a receita para um mapa complexo, dados imprecisos e um plano de ação ineficaz.

Neste microlearning, vamos aprofundar neste que é o alicerce de toda a Manufatura Enxuta. Você irá além da teoria e aprenderá, de forma estruturada e com exemplos práticos, a dominar a arte e a ciência de definir famílias de produtos. Abordaremos desde a construção da ferramenta essencial – a Matriz Produto-Processo – até a análise estratégica para selecionar a família que trará o maior impacto para o seu negócio.

O que você vai aprender:

• Módulo 1: A Fundação Estratégica: Entenda por que focar em uma família não é uma opção, mas um pré-requisito para o sucesso do MFV.

• Módulo 2: A Ferramenta Analítica: Conheça a anatomia e o propósito da Matriz Produto-Processo, a sua principal ferramenta nesta jornada.

• Módulo 3: Guia Prático: Um passo a passo claro e visual para construir a matriz, desde a coleta de dados no gemba até a identificação das famílias.

• Módulo 4: Pensamento Crítico: Explore estudos de caso reais para aprender a adaptar seus critérios de seleção para diferentes contextos industriais (manufatura discreta vs. indústria de processo).

• Módulo 5: Da Definição à Ação: Conecte o conceito da família de produtos com os próximos passos do MFV, garantindo uma análise precisa do estado atual e um projeto robusto para o estado futuro.

Este curso é a ponte que faltava para você aplicar o MFV com a confiança e a precisão de um especialista. Inscreva-se agora e transforme a maneira como você enxerga e melhora os fluxos de valor na sua organização.

Em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, a capacidade de adaptar-se rapidamente às novas demandas, sem sacrificar a eficiência, é crucial para o sucesso industrial. O curso SMED - Troca Rápida de Ferramentas foi desenvolvido para capacitar profissionais a dominar uma das mais poderosas ferramentas do Lean Manufacturing, focada na redução drástica do tempo de setup de máquinas e equipamentos.

Ao longo deste curso, os participantes mergulharão nos princípios e técnicas do SMED (Single Minute Exchange of Die), desde seus fundamentos conceituais, enquadrados da Produção Enxuta, até a aplicação prática de suas metodologias. Serão exploradas as etapas para analisar e otimizar os processos de troca de ferramentas, transformando operações internas em externas, simplificando etapas e eliminando desperdícios de tempo e movimento.

Público-Alvo:

Engenheiros de produção, processos e manutenção, gerentes e supervisores de produção, técnicos de manutenção, operadores de máquinas, profissionais de melhoria contínua e todos os que buscam otimizar os tempos de setup, aumentar a flexibilidade da produção, reduzir custos e melhorar a competitividade de suas operações.

O que você aprenderá:

• Compreender os conceitos fundamentais da Produção Enxuta e a importância da eliminação de desperdícios.
• Analisar a evolução histórica dos sistemas de produção e o surgimento do SMED como resposta às necessidades de flexibilidade.
• Dominar os princípios e a metodologia passo a passo para a implementação do SMED.
• Identificar e diferenciar atividades de setup interno (realizadas com a máquina parada) e externo (realizadas com a máquina em funcionamento).
• Aplicar técnicas para converter setups internos em externos e otimizar todas as etapas do processo de troca.
• Utilizar ferramentas de análise e solução de problemas para superar os desafios na implementação do SMED.
• Mensurar os resultados obtidos com a aplicação do SMED, como a redução do tempo de setup, aumento da disponibilidade de máquina (OEE), redução de estoques e aumento da capacidade produtiva.
• Desenvolver planos de ação para a implementação e sustentabilidade do SMED em seu ambiente de trabalho.

Benefícios do Curso:

Ao concluir este curso, você estará apto a liderar e participar ativamente de projetos de implementação do SMED, contribuindo significativamente para:

• Redução drástica dos tempos de troca de ferramentas e dispositivos.
• Aumento da flexibilidade da produção, permitindo a fabricação de lotes menores e maior variedade de produtos.
• Melhoria da eficiência operacional e produtividade.
• Redução de custos associados a paradas de máquina e estoques excessivos.
• Aumento da capacidade produtiva sem a necessidade de grandes investimentos em novos equipamentos.
• Engajamento das equipes em processos de melhoria contínua.

Prepare-se para transformar os processos de setup em sua organização, impulsionando a agilidade e a eficiência a novos patamares com o curso SMED - Troca Rápida de Ferramentas!

O curso "5S: Implantação e Manutenção" foi criado para aumentar a produtividade no chão de fábrica e promover o conhecimento necessário para a implantação.

A metodologia 5S é apresentada como uma ferramenta para identificar e eliminar sistematicamente desperdícios na cadeia produtiva.

A estrutura do treinamento está dividida em três módulos principais:

• Módulo I - Conceitos: Aborda conceitos básicos sobre produção enxuta, as eras dos sistemas de produção, o que é desperdício e sua classificação (incluindo os oito tipos de desperdício), Kaizen e Kaikaku, a história e importância do 5S, o significado de cada "S", e conceitos de produtividade e eficiência.
• Módulo II - Planejamento para a Implantação: Detalha as principais dificuldades na implantação do programa, regras básicas para o sucesso, como iniciar o planejamento (incluindo evento Kaizen), e a sustentabilidade do programa e os 5 "F's" que dificultam na manutenção do sistema.
• Módulo III - Fixação: Inclui dinâmicas para fixação do aprendizado, como a dinâmica das ferramentas e a dinâmica dos números.

A metodologia 5S é baseada em cinco palavras japonesas que começam com a letra "S", representando sensos:

• Seiri (Seleção): Separar o útil do desnecessário.
• Seiton (Ordenação): Organizar o necessário, com "um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar".
• Seiso (Limpeza): Manter o ambiente limpo, pois "a melhor limpeza é aquela que não precisamos limpar".
• Seiketsu (Padronização): Criar um padrão visual e de procedimentos.
• Shitsuke (Disciplina): Seguir a disciplina dos sensos anteriores e "fazer naturalmente o correto".

A implementação do 5S no ambiente profissional pode trazer diversas vantagens, como a redução de acidentes e imprevistos, ambientes mais limpos e organizados, aumento e otimização do uso dos espaços, autonomia, eliminação do desperdício, redução de custo, aumento do lucro e maior satisfação do funcionário.

Para obter sucesso na implantação, é fundamental o comprometimento da alta direção, a apresentação geral para a organização, a implantação setorial gradual, a formação de uma equipe multifuncional, o treinamento adequado e a aplicação do ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Checar, Agir). A sustentabilidade do programa depende da realização de auditorias, análise de indicadores e eliminação dos fatores que dificultam a manutenção, como a falta de comprometimento dos funcionários e da alta administração, falta de criatividade na manutenção do sistema, falta de treinamento e falta de reconhecimento.

Transforme suas Operações: Reduza Custos, Aumente a Produtividade e a Qualidade com o Lean Manufacturing.

Descrição:

Neste curso completo, desenvolvido e ministrado por Kleber Furlani, especialista com mais de 30 anos de experiência prática em consultoria e gestão industrial, você mergulhará profundamente na filosofia e nas ferramentas comprovadas do Lean Manufacturing – a abordagem que revolucionou a gestão de operações em todo o mundo.

Aprenda não apenas a teoria, mas como aplicar o pensamento enxuto para gerar resultados tangíveis, otimizando fluxos de valor, eliminando desperdícios e construindo uma base sólida para a excelência operacional sustentável.

O que Você Vai Dominar Neste Curso:

• Compreender a fundo a história, a filosofia e os princípios fundamentais do Lean Manufacturing.
• Dominar a aplicação prática de ferramentas essenciais como 5S, Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM), Kanban, Gestão Visual e Kaizen.
• Identificar e eliminar sistematicamente os 8 Desperdícios (Muda) para reduzir custos operacionais de forma significativa.
• Gerenciar e otimizar o fluxo de materiais e informações utilizando sistemas puxados, Kanban e Just-in-Time (JIT).
• Aplicar técnicas e conceitos para aprimorar a qualidade intrínseca dos processos e elevar a produtividade das equipes.
• Desenvolver estratégias para fomentar e sustentar uma cultura de Melhoria Contínua (Kaizen) na sua organização.

Metodologia:

Nossa abordagem combina teoria sólida com exemplos práticos extraídos diretamente da vasta experiência de Kleber Furlani, garantindo um aprendizado focado na aplicação real e nos desafios do dia a dia profissional.

Este Curso é Ideal Para:

• Profissionais da indústria, logística, serviços, saúde e outras áreas que desejam otimizar processos e impulsionar resultados.
• Gestores e Líderes que buscam implementar a filosofia Lean para alcançar a excelência operacional e estratégica.
• Engenheiros, Analistas de Processos e Qualidade focados em projetos de melhoria contínua e redesenho de fluxos de valor.
• Estudantes e Profissionais em Transição que almejam construir uma base sólida e se destacar na área de gestão da produção, operações e Lean.

Ao Concluir, Você Estará Preparado Para:

• Aplicar o ferramental Lean de forma eficaz e estratégica no seu ambiente de trabalho.
• Liderar e participar ativamente de iniciativas de otimização de processos e eliminação sistemática de desperdícios.
• Analisar e melhorar indicadores chave de desempenho (KPIs) como Qualidade, Custo, Entrega (Prazo) e Segurança.
• Contribuir significativamente para a implementação e sustentação de uma cultura Lean na sua empresa.
• Aumentar sua empregabilidade e seu valor profissional, tornando-se um agente de transformação.

Recursos Adicionais Inclusos:

• Ebook exclusivo com resumo e guia prático das principais ferramentas Lean.
• Acesso a grupo online para networking, tirar dúvidas e trocar experiências com colegas e o instrutor.

Inscreva-se agora e dê um passo decisivo para transformar sua carreira e os resultados da sua organização!